学習組織

Axisは、新しい仲間に刺激的で記憶に残るオンボーディング体験を提供したいと考えています。事業全体のリーダーシップチームと会い、世界中の仲間と会い、Axisの歴史と文化をよりよく理解することで、たくさんのメリットが得られます。

Axis Axchangeは能力開発の機会で、社員が地域または国際的に他のチームやオフィスを訪問する機会を提供し、Axis全体の学習とコラボレーションを促進します。Axis Axchangeは、個人の目標に合わせてカスタマイズされており、企業内の成長とアイデアの交換を促進します。

Axisメンターシッププログラムは社内グローバルプログラムで、チャンピオンメンターと育成メンター間の1対1の関係をガイドします。最高のソリューション：メンターとメンティーはビジネスをより深く理解し、異文化アジリティを育み、新しい関係を構築することでメリットを得ます。

ALPは既存のスキルを強化し、ツール、洞察、ガイダンスを提供することで、強力なリーダーを育成します。独自のリーダーシップスタイルを尊重することで、マネージャーが本格的に成長するのに役立ちます。参加者はつながり、経験を共有し、リーダーシップについて話し合い、自信に満ちたリーダーを生み出し、Axisを前進させます。

「イノベーションは奨励されており、それに敬意を持って対応する必要があります。このアプローチは、イノベーションと学習を成功させるために不可欠な心理的安全性を生み出します」 - Thomas Ekdahl、製品、コンセプト、新規アイデア (PCNI) チームマネージャー。

Axisのアプローチは、セールステクニックを教えるだけではありません。私たちは自社の文化と誠実さへのコミットメントに沿って、信頼と長期的な関係を築くことにフォーカスしています。当社のトレーニングにより、チームは製品を販売するだけでなく、Axisの精神を反映した長期的なパートナーシップを構築できます。